

Dênis Castro – Gestão Lúdika – 2019
Ementa:
Entender os processos que integram os Riscos Positivos, é necessário para que os negócios e aspirações a carreiras, tornam-se vetores para alcançar seu sucesso a partir de técnicas de como planejar, atribuir aos riscos níveis de interferência e mapeá-los. Não atentar a essas informações medidas, torna a competitividade muito próxima do que almeja e ao mesmo tempo, não existe evolução, apenas estagnação. Com o entendimento dos Riscos Positivos, permite projetar melhorias fantásticas com o sucesso a caminho da realização.
Contextos abordados:
Aplicação das técnicas apresentadas e aprendidas dos Riscos Positivos e atribuição dos níveis de interferência que impedem o crescimento das empresas e equipes.
O que está incluso nesta mentoria:
O que não está incluso nesta mentoria:
Visitas acompanhadas ao local a combinar e poderão ser acordadas entre as partes.
Entre em contato. Impostos e taxas governamentais não inclusas.
Agendamentos:
A combinar.
Aguardamos o vosso contato para apresentarmos as soluções da Gestão Lúdika, em suas empresas.
Deixe uma mensagem, que retornaremos com uma proposta extraordinária e compatível com o seu negócio, onde o nosso propósito é tornar suas equipes vencedoras e uma gestão alinhada com suas metas.
Obrigado.
#GestãoLúdika
#DênisCastro
No Brasil, a cultura de auto avaliar-se e trabalhar a crítica, é novidade, ainda nos falta ter a percepção de medir o que fazemos, mesmo que seja uma coisa simples, tudo são informações e delas podemos nos tornarmos melhores, como construir uma equipe vencedora e profissionais capacitados para vencer os desafios diários.
A mentoria visa estudar os Riscos Positivos ao planejar, medir e entender o que interfere para realizar seus projetos. Vai ajudar e muito a dimensionar os seus sonhos, onde são vértices importantes e irá conhecer o que impede para buscar os objetivos. Pode-se aplicar no entendimento de seus clientes e, num prisma maior, melhorias aos seus colaboradores. Além disso, os Riscos Positivos, ajudam a melhorar a performance no trabalho e na execução das tarefas diárias.
Ao completar o curso, você vai ganhar uma perspectiva incrível, que precisamos medir e verificar como estou entregando o que eu proponho, ao mesmo tempo deixará sempre o seu cliente feliz ou funcionário motivado.
Trabalho Final:
Planilha sobre o planejamento dos Riscos Positivos, mapeando e enumerando-os com pesos do maior para o maior e estudando cada item, onde deverá ser informado as interferências que impedem de realizar.
Entrega de um relatório com gráficos do seu desempenho quanto à avaliação diante do processo.
Aguardamos o vosso contato para apresentarmos as soluções da Gestão Lúdika, em suas empresas.
Deixe uma mensagem, que retornaremos com uma proposta extraordinária e compatível com o seu negócio, onde o nosso propósito é tornar suas equipes vencedoras e uma gestão alinhada com suas metas.
Obrigado
#GestãoLúdika
#DênisCastro
Vivência com mais de 20 anos com Gestão de Projetos e Consultor. Atuou em diversos segmentos, rede de franquias, restaurante e corretora de seguros entre outros, foco na implantação, coordenação, gerenciamento e desenvolvimento de novos modelos de negócios.
Conhecimento prático nos diagnósticos da gestão, mapeamento de processos (tempo, recursos, custos e riscos), análises de KPI´s para correções e ajustes operacionais. Formação em Cinema, Televisão e Mídia digital, que permite ter um foco estratégico nas atividades
aos clientes (diagnósticos, análise de processos administrativos e operacionais), identificação dos Riscos Positivos (individuais e empresa) com acompanhamento do controle dos desempenhos e resultados efetivos. Estuda, desenvolve e aplica a metodologia da
Gestão Lúdika ao propor a prática da gestão positiva nos projetos na importância do bem-estar das equipes, times e colaboradores, na adoção da Economia Compartilhada. Propõe Bate-Papos Lúdicos nas empresas para melhorar a todos na equipe por meio da Gestão Lúdika.
Professor e instrutor em entidades, associações e colégios, com mais de 15 anos de atuação.
Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, Melhores Práticas do PMI com ênfase na Administração.